পছন্দ অনুসারে দুর্দান্ত
পছন্দ অনুসারে দুর্দান্ত is backordered and will ship as soon as it is back in stock.
Couldn't load pickup availability
Genuine Products Guarantee
Genuine Products Guarantee
We guarantee 100% genuine products, and if proven otherwise, we will compensate you with 10 times the product's cost.
Delivery and Shipping
Delivery and Shipping
Products are generally ready for dispatch within 1 day and typically reach you in 3 to 5 days.
লেখক: কলিন্স, জিম
ব্র্যান্ড: তরুণ পাঠকদের জন্য র্যান্ডম হাউস বই
বাঁধাই: হার্ডকভার
পৃষ্ঠা সংখ্যা: ৩২০
প্রকাশের তারিখ: ১৩-১০-২০১১
পার্ট নম্বর: ১৬০৮২০১৭
বিস্তারিত: নতুন প্রশ্ন বিশ্বব্যাপী বেস্টসেলার "গুড টু গ্রেট" এর দশ বছর পর, জিম কলিন্স আরেকটি যুগান্তকারী কাজ নিয়ে ফিরে এসেছেন, এবার জিজ্ঞাসা করার জন্য: কেন কিছু কোম্পানি অনিশ্চয়তা, এমনকি বিশৃঙ্খলার মধ্যেও উন্নতি লাভ করে, এবং অন্যরা তা করে না? নয় বছরের গবেষণার উপর ভিত্তি করে, কঠোর বিশ্লেষণ দ্বারা প্ররোচিত এবং আকর্ষণীয় গল্পে পরিপূর্ণ, কলিন্স এবং তার সহকর্মী, মর্টেন হ্যানসেন, অপ্রত্যাশিত, অস্থির এবং দ্রুত গতিশীল সময়ে একটি সত্যিকারের দুর্দান্ত উদ্যোগ গড়ে তোলার নীতিগুলি তালিকাভুক্ত করেছেন। নতুন গবেষণা "গ্রেট বাই চয়েস" কলিন্সের পূর্ববর্তী কাজের থেকে নিজেকে আলাদা করে তোলে কেবল কর্মক্ষমতার উপর নয়, বরং আজকের নেতারা যে ধরণের অস্থির পরিবেশের মুখোমুখি হন তার উপরও মনোযোগ দেওয়ার মাধ্যমে। বিশ জনেরও বেশি গবেষকের একটি দল নিয়ে, কলিন্স এবং হ্যানসেন এমন কোম্পানিগুলি অধ্যয়ন করেছেন যারা মহানতায় পৌঁছেছে - পনেরো বছরে তাদের শিল্প সূচককে কমপক্ষে দশ গুণ ছাড়িয়ে গেছে - এমন পরিবেশে যেখানে বৃহৎ শক্তি এবং দ্রুত পরিবর্তনের বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা নেতারা ভবিষ্যদ্বাণী বা নিয়ন্ত্রণ করতে পারেননি। গবেষণা দলটি এরপর এই "১০X কোম্পানি"-এর তুলনামূলকভাবে নির্বাচিত তুলনামূলক কোম্পানিগুলির একটি সেটের সাথে তুলনা করে যারা একই রকম চরম পরিবেশে শ্রেষ্ঠত্ব অর্জন করতে ব্যর্থ হয়েছিল। নতুন ফলাফল গবেষণার ফলাফলগুলি উত্তেজক বিস্ময়ে পূর্ণ ছিল। যেমন: * সেরা নেতারা তুলনামূলকদের চেয়ে বেশি ঝুঁকি গ্রহণকারী, আরও দূরদর্শী এবং আরও সৃজনশীল ছিলেন না; তারা আরও সুশৃঙ্খল, আরও অভিজ্ঞতাবাদী এবং আরও ভৌতিক ছিলেন।* উদ্ভাবন নিজেই একটি বিশৃঙ্খল এবং অনিশ্চিত বিশ্বে ট্রাম্প কার্ড হতে দেখা যায় না; আরও গুরুত্বপূর্ণ হল উদ্ভাবনকে স্কেল করার ক্ষমতা, শৃঙ্খলার সাথে সৃজনশীলতা মিশ্রিত করার ক্ষমতা।* এই বিশ্বাস অনুসরণ করে যে "দ্রুত বিশ্বে" নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য সর্বদা "দ্রুত সিদ্ধান্ত" প্রয়োজন এবং "দ্রুত পদক্ষেপ" হত্যার একটি ভাল উপায়।* তুলনামূলক সংস্থাগুলির তুলনায় আমূল পরিবর্তনশীল বিশ্বের প্রতিক্রিয়ায় মহান কোম্পানিগুলি কম পরিবর্তিত হয়েছে। লেখকরা চিন্তা-উদ্দীপক, চটচটে এবং অত্যন্ত ব্যবহারিক ধারণা দিয়ে প্রচলিত জ্ঞানকে চ্যালেঞ্জ করেছেন। এর মধ্যে রয়েছে ১০Xers; ২০ মাইল মার্চ; ফায়ার বুলেট তারপর কামানের গোলা; মৃত্যু রেখার উপরে নেতৃত্ব দেওয়া; জুম আউট, তারপর জুম ইন; এবং SMaC রেসিপি। পরিশেষে, শেষ অধ্যায়ে, কলিন্স এবং হ্যানসেন তাদের সবচেয়ে উত্তেজক এবং মৌলিক বিশ্লেষণ উপস্থাপন করেছেন: ভাগ্যের ভূমিকা সংজ্ঞায়িত করা, পরিমাণ নির্ধারণ করা এবং অধ্যয়ন করা। মহান কোম্পানি এবং তাদের তৈরি করা নেতারা তুলনার চেয়ে ভাগ্যবান ছিলেন না, তবে তারা ভাগ্যের উপর উচ্চতর প্রতিদান পেয়েছিলেন। এই বইটি ক্লাসিক কলিন্স: বিপরীত, তথ্য-প্রবাহিত এবং উত্থানমূলক। তিনি এবং হ্যানসেন দৃঢ়ভাবে দেখান যে, এমনকি একটি বিশৃঙ্খল এবং অনিশ্চিত পৃথিবীতেও, মহত্ত্ব ইচ্ছার দ্বারা ঘটে, দৈবক্রমে নয়।
ইএএন: 8601200791631
প্যাকেজের মাত্রা: ৯.৪ x ৬.৪ x ১.৩ ইঞ্চি
ভাষা: ইংরেজি